Menavigasi peningkatan kompleksitas mobilitas talenta
41% eksekutif C-suite meyakini bahwa perubahan mendasar dalam bisnis memerlukan pengaturan ulang pekerjaan, tenaga kerja, dan tempat kerja, dan 29% eksekutif ingin memanfaatkan peluang ini untuk membayangkan kembali rotasi internasional mereka.
Pada saat yang sama, kerja jarak jauh dan hibrida — awalnya terpaksa dilakukan karena langkah lockdown pandemi — semakin menjadi pilihan gaya hidup bagi banyak karyawan. Mereka sekarang berharap dapat bekerja dari mana saja, tidak hanya di negara ini, tetapi di seluruh dunia. Harapan baru berarti bahwa tim mobilitas sekarang perlu mengelola tenaga kerja yang didistribusikan secara global, bukan hanya proses relokasi.
Memahami biaya hidup di lokasi yang berbeda sangat penting bagi perusahaan yang menyiapkan paket kompensasi, dan bagi karyawan yang khawatir dengan daya beli mereka di luar negeri.
Mobilitas talenta adalah subjek kompleks yang didorong oleh:
- Sasaran dan kebutuhan bisnis jangka pendek dan jangka panjang
- Kebijakan, teknologi, dan proses internal
- Peningkatan keterampilan dan upaya peningkatan keterampilan tenaga kerja internasional, dan
- Pertimbangan manajemen karier.
Mercer memiliki keahlian, data, dan solusi teknologi untuk mengelola kompleksitas tersebut.
Mobilitas talenta mendukung bisnis dan individu
Untuk bisnis:
- Rightsizing dan mendiversifikasi kelompok talenta internasional: Manajemen mobilitas talenta yang efisien sejalan dengan keputusan mengubah ukuran, membentuk kembali, dan meningkatkan keterampilan tenaga kerja internasional. Ini sama halnya dengan mengelola kelompok talenta internasional seperti halnya memindahkan orang dari satu negara ke negara lain
- Memupuk keragaman talenta: Jika mendapatkan pengalaman internasional adalah cara terbaik untuk mencapai posisi manajemen paling senior, kurang terwakilinya perempuan dan warga minoritas dalam tenaga kerja ekspatriat merusak upaya untuk meningkatkan keragaman
- Memastikan kerangka progra talenta kepemimpinan yang tepat tersedia
- Mengatasi kekurangan keterampilan utama di pasar penting
- Melindungi talenta utama, dengan menyebarkannya secara taktis dari pasar yang stagnan ke pasar yang lebih aktif
- Dan secara lebih umum, memungkinkan globalisasi fungsi dan aktivitas bisnis yang berkelanjutan
Untuk individu:
- Pekerjaan yang tepat: Tidak semua posisi setara dalam hal meningkatkan karier karyawan. Jenis posisi yang merupakan akselerator karier nyata bergantung pada perusahaan dan sektor industri. Mobilitas global berperan dengan memungkinkan karyawan berpotensi tinggi mengakses pekerjaan ini secara global
- Keterampilan yang tepat: Keterampilan apa yang dibutuhkan karyawan untuk mempercepat karier mereka? Apakah penugasan internasional (fisik atau virtual) merupakan cara terbaik untuk memperoleh keterampilan tersebut?
- Jaringan yang tepat: Kedekatan dengan manajemen puncak, peluang untuk bertukar dan belajar dari para ahli perusahaan, dan secara lebih umum, kemampuan untuk berjejaring dengan mereka yang dapat memenuhi syarat sebagai ‘pemberi pengaruh’ dalam perusahaan adalah pembeda. Lokasi karyawan (di Kantor Pusat, di pusat regional utama, atau sebaliknya dalam operasi kecil dan jarak jauh) memengaruhi kemampuan mereka untuk membangun jaringan yang efisien
Untuk wawasan lebih mendalam tentang mobilitas talenta strategis.
Merancang strategi mobilitas talenta yang sesuai untuk Anda
Untuk menyederhanakan kompleksitas, desain adalah kuncinya.
Dengan menggunakan data dan wawasan yang tepat dari pengalaman dan teknologi yang dirancang khusus, Mercer telah membantu 4.800 klien mobilitas internasional untuk merancang paket penghargaan bagi 400.000 karyawan di seluruh dunia.
Kami dapat mendukung Anda dalam bidang-bidang seperti:
- Rancangan strategi dan kebijakan
- Kompensasi dan tunjangan
- Pengalaman penerima tugas
- Tolok ukur kebijakan
- Solusi penasihat khusus.
Data yang tepat untuk mobilitas talenta
Merancang paket kompensasi yang efisien dan transparan untuk tenaga kerja global yang didistribusikan secara internasional semakin menantang. Jenis penugasan yang sangat beragam dan pengaturan kerja yang fleksibel menyulitkan elemen, seperti halnya proposisi nilai karyawan Anda, yang dapat menjadi faktor penentu dalam memenangkan atau kehilangan pertempuran internasional untuk talenta terampil.
Bagaimana cara memastikan Anda memberikan kompensasi kepada karyawan internasional Anda secara adil, efisien, dan konsisten?
Untuk membantu Anda membuat keputusan yang matang, solusi data terdepan di pasar kami mencakup berbagai pertimbangan termasuk:
Solusi data mobilitas talenta Mercer
Saran ahli yang Anda butuhkan untuk mobilitas talenta
-
Struktur organisasi baru yang berfokus pada kebutuhan pelanggan dan biaya yang lebih rendah
-
Kecepatan dinamika bisnis yang berbeda di seluruh dunia
-
Integrasi regional dan pencarian kandidat ekspatriat secara global.
Layanan penasihat mobilitas karyawan internasional
-
Strategi mobilitas dan manajemen talenta
Tantangan terbesar dalam mobilitas global adalah dalam manajemen talenta. Mercer dapat membantu Anda menyatukan mobilitas dan manajemen talenta. -
Desain dan pembaruan kebijakan mobilitas
Di balik setiap program mobilitas global yang sukses adalah kebijakan yang dipikirkan dengan baik yang membahas tujuan bisnis, harapan penerima tugas, dan peluang pasar. Kebijakan terbaik dibaca seperti peta jalan, menghubungkan tujuan dengan tindakan, dan tindakan dengan hasil. Mereka mengintegrasikan praktik terbaik ke dalam budaya organisasi secara keseluruhan untuk menjaga program tetap kompetitif serta responsif terhadap pasar, menghubungkan mobilitas dengan manajemen talenta dan strategi penghargaan. -
Tolok ukur pasar untuk kebijakan mobilitas Anda
Dapatkah Anda membuktikan bahwa strategi Anda untuk memberikan penghargaan dan mengelola ekspatriat berjalan dengan baik? Apakah kebijakan Anda adil dibandingkan dengan apa yang dilakukan pesaing? Dapatkah Anda mendokumentasikan apa yang Anda butuhkan untuk mendapatkan dukungan dari pengambil keputusan lain? -
Implementasi dan komunikasi program kebijakan mobilitas
Baik membuat program yang benar-benar baru atau membangun program yang sudah ada, mengidentifikasi potensi tantangan, dan dampak perubahan pada populasi ekspatriat yang sudah ada sangat penting untuk mencapai transisi yang mulus.
Tiga area penting — penyelarasan, pengambilan keputusan, dan implementasi — perlu dipertimbangkan.
-
Peninjauan proses program mobilitas
Mengingat besarnya biaya ekspatriat, perusahaan yang tidak secara proaktif meninjau keefektifan program penugasan internasional mereka – secara rutin – menanggung risiko kebijakan yang tidak dilaksanakan dengan baik, ekspatriat yang tidak puas dan tidak produktif, serta dampak negatif pada laba bersih. -
Saran untuk perusahaan yang baru mengenal mobilitas
Memutuskan jenis kebijakan mobilitas yang akan diterapkan, serta cara berkomunikasi dan mengelolanya, telah menjadi tantangan besar bagi perusahaan yang mendunia. Paket dan ketentuan ekspatriat pertama biasanya dinegosiasikan secara individual di Kantor Pusat, tetapi ketika program mendapatkan ruang lingkup dan ukuran, kebutuhan akan pendekatan yang lebih terstruktur sering muncul sebagai tanggapan atas berbagai lokasi dan persyaratan tugas. -
Memupuk keragaman, kesetaraan, dan inklusi (DEI)
Memindahkan talenta antarpekerjaan dan antargeografi berperan penting dalam memupuk keragaman, kesetaraan, dan inklusi, serta tim SDM harus menjadi yang terdepan dalam mengembangkan tenaga kerja yang beragam.
Layanan penasihat mobilitas karyawan domestik
Menetapkan tolok ukur program relokasi domestik
Merancang dan memperbarui kebijakan relokasi domestik
Solusi teknologi mobilitas talenta yang dirancang khusus
Rangkaian lengkap solusi perangkat lunak mobilitas berbasis cloud kami memberikan manfaat digitalisasi dan aksesibilitas bagi semua tim mobilitas serta tenaga kerja global mereka – berapa pun usia, ukuran, dan kompleksitas program mobilitas talenta Anda, berapa pun anggaran Anda.
Temukan alat bantu digital yang tepat untuk mengelola tantangan pekerjaan sehari-hari – mulai dari kepatuhan dan pelacakan biaya hingga mengoptimalkan alur kerja dan menyederhanakan komunikasi di seluruh perusahaan.
Solusi teknologi mobilitas bakat Mercer
- 1 Mercer Mobility Platform (MMP)
- 2 Perencanaan dan penganggaran
- 3 Manajemen program
- 4 Pelatihan penerima tugas
Mercer telah mengembangkan solusi untuk menyederhanakan relokasi talenta bagi penugasan domestik dan internasional. MMP adalah platform teknologi, yang dibangun melalui kolaborasi dengan ServiceNow®, yang membantu mengelola program mobilitas yang kompleks dengan menghadirkan semua aspek mobilitas talenta di satu tempat.
Platform ini menyediakan pengalaman konten dan data yang interaktif serta dapat dikonfigurasi secara waktu nyata sekaligus menyederhanakan alur kerja, menurunkan biaya, mengurangi risiko, dan melacak laba atas investasi. Digabungkan dengan rangkaian layanan konsultasi lengkap kami, MMP memudahkan Anda mendapatkan dukungan tak tertandingi yang Anda butuhkan dalam perjalanan mobilitas Anda.